Equipe de Projeto: delegar responsabilidades e formar novos lideres

Na atualidade, é necessário delegar responsabilidades cada vez mais cedo. Isso está fazendo com que profissionais juniores, antes mesmo de conhecer a empresa e os seus processos, sejam lançados para contatos com clientes ou designados a desenvolver trabalhos para os quais não se encontram preparados. O resultado é o fracasso de projetos, alta rotatividade de pessoal, falta de comprometimento e desamor à camisa da empresa. Há novos gerentes que nem chegam a esquentar a cadeira, são demitidos antes do término do seu primeiro trabalho.