Autora: FALCÃO, Valéria Lima,

Analista de Gestão em Saúde;

MSc em Gestão de Ciência e Tecnologia

Resumo

Neste estudo, foram analisados o processo e respectivos resultados da aplicação de uma metodologia de gestão, o Programa de Desenvolvimento em Gestão – PDG, em uma unidade de uma organização pública federal de pesquisa em Saúde Pública. Esta metodologia, prioritariamente comprometida com o empoderamento dos profissionais, foi configurada com o propósito de estabelecer o aperfeiçoamento constante das atividades da área de Gestão Básica, aquela que responde pelo provimento das condições necessárias ao alcance de objetivos e metas organizacionais.

Os fundamentos do PDG incorporam conceitos e técnicas de Gestão Participativa, de Planejamento Estratégico e de Gestão da Qualidade. O objetivo é consolidar uma prática de aperfeiçoamento e inovação do trabalho na Gestão Básica, de forma dinâmica e contínua, por meio de um processo educativo de apropriação, pelos profissionais envolvidos, do conhecimento e prática sobre planejamento e gestão estratégicos.