Liderança na coordenação de cursos e graduação: limites e caminhos para a superação (parte 6)

Há algum tempo, dando uma olhada em páginas de ofertas de empregos, me deparei com um anuncio mais ou menos assim: “Vaga para Coordenadores de Cursos de Graduação. Desejável experiência prévia como coordenador em Instituições de Ensino Superior. Requisitos necessários: Título de Mestre ou Doutor, Coordenação e Supervisão, Perfil Estratégico, Dinâmico e de Liderança.” Apesar de achar que a exigência do candidato possuir título de mestre ou doutor ser meramente figurativa, para melhor pontuar nas exigências do MEC, já que o que o futuro coordenador menos vai ter é tempo para realizar suas pesquisas científicas, passei a refletir sobre os demais requisitos. Ter um perfil estratégico é fundamental para conseguir levar um curso adiante. É necessário muito planejamento para traçar o projeto pedagógico do curso atendendo às necessidades do mercado de trabalho, às exigências do colegiado, às vontades da diretoria e de quebra ainda ser competitivo.